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▲柯辦發言人林昆鋒。（圖／記者陳家祥攝）
記者陳家祥／台北報導
4年前曾困擾台北市長柯文哲的「屠殺」（The Slaughter）一書，台灣版近來將出版，由柯黑作家吳祥輝擔任負責人的「蝴蝶蘭文創」發行，而其作者伊森．葛特曼也將於2日召開國際記者會。對此，柯文哲競選辦公室發言人林昆鋒受訪表示，真金不怕火煉，柯市長覺得經得起考驗，審慎、尊重對方在台灣發表的看法或捍衛他的價值。
林昆鋒表示，台灣是民主自由的國家，任何人要發表言論甚至出版品，都應該予以尊重，法國哲學家伏爾泰說，我不同意你的觀點但是我誓死捍衛你說話的權利，「我想這就是台灣價值的體現」；他強調，今天柯市長是一個價值的捍衛者，任何人權的運動者要在台灣發表他的著作或是台提倡他的價值，我想我們都應該予以尊重。
至於有無沙盤推演？林昆鋒說，柯市長長期在葉克膜領域重症領域，醫學成就是世界認定，也值得大家對他肯定，「當然今年選舉年，任何的風風雨雨有政治的操作，我還是要講這選舉年見怪不怪，什麼都不奇怪」，真金不怕火煉，柯市長覺得經得起考驗，所以下午出版社的國際記者會，我們也還沒聽到葛特曼先生對書籍的看法，「我們審慎樂觀，也尊重對方。」
林昆鋒說，葛特曼先生多次在影音、臉書中陳述，柯醫師不是一個器官仲介者，並認為柯市長是一個正直的人，「我覺得2014年都已經討論過的舊案重提，可能因為選舉吧」；而葛特曼是否被有心人士誤導？林說，葛特曼先生在世界人權的運動中是前輩，也有一定的聲望，所以今天任何人試圖用政治手段不管是不是混淆或著誤導，這都是不妥的。
▲ 唯美集團董事長黃建平。（圖／翻攝自百度百科）
財經中心／綜合報導
馬可波羅磁磚在國際上享譽盛名，看這名字也許會覺得它是來自歐洲的高級磁磚，但其實，它是一個大陸瓷磚品牌，是號稱「瓷磚大王」的唯美集團董事長黃建平的傑作。
黃建平是建陶行業的風雲人物，締造了暢銷全球的品牌--馬可波羅瓷磚；他放棄鐵飯碗下海經商，只為圓一個「當廠長」的夢想；他讓一個瀕臨破產的陶瓷企業起死回生、發展壯大，成長為大陸規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之一；他投資3000萬元人民幣興建的陶業第一個國字號博物館--中國建築陶瓷博物館，實現了建築陶瓷藝術化、藝術陶瓷大眾化的目標，更是第一個將陶瓷廠開到美國本土去的大陸瓷磚企業。
投入製陶專業只盼圓「廠長夢」
綜合陸媒報導，黃建平出生於廣東普寧，1980年代初，黃建平考入華南工學院（現華南理工大學），因著對陶瓷行業的熱愛，黃建平在大二時毅然轉到無機材料系陶瓷專業學習，並從此結下與陶瓷的不解之緣。而這份專注，源於深藏內心的夢想，「我當時就想到要自己管理一個企業，就是要做廠長，這個目標是很明確的。」所以在專業學習上一直專注投入，只為離目標更近一些，大學四年的青春歲月，黃建平沒有其他消遣，只專注在專業學習。
畢業之際，班上每個同學都有一個本子，大家在上面互貼照片，互贈祝福，以作紀念。在黃建平的本子上，超過九成的同學贈言都是祝福他將來「做廠長」。而當年的同班同學中，畢業後從事的工作與所學專業直接關係的僅剩2人，黃建平就是其中之一。
黃建平的第一份工作在陶都佛山，他去了當時陶瓷工業的搖籃--佛陶集團。在工作實踐的過程中，黃建平發區塊鏈礦機遊戲-礦工傳奇現鄉鎮私營企業比國企更靈活，也更有競爭力、盈利能力更強。於是，當他發現東莞有機會後，大膽地選擇了辭職創業。
創業初負債200％三個月發不出工資
1988年，廣東唯美陶瓷有限公司的前身--東莞市建築裝飾材料廠成立，黃建平出任副廠長，主抓生產技術。然而到了1995年，企業就遇到了瀕臨倒閉的危機，公司負債達到8000萬元人民幣，而總資產卻只有4000萬元，已嚴重資不抵債。
在這關鍵時刻，黃建平負起了廠長的重擔，面對高達200％的資產負債，企業沒有任何信譽可言，銀行不信任、供應商不信任，黃建平最困難的時候，還曾三個月發不出工資。黃建平到現在還特別感謝當時的廠裡工人，「不發工資我們就發飯卡，就免費到食堂，管飯票，先管吃飽，確實有那麼一幫非常好的共同打拚的員工、兄弟，與企業共同度過了這樣的一個艱難期。」
後來，黃建平力挽狂瀾，在他的帶領下，當年負債8000萬、僅有300員工的小廠發展成今天擁有3000多員工、18條生產線，年生產能力達2500萬平方公尺，年銷值十幾個億，出口近一億美元的大規模的企業。
勇於挑戰賺得第一桶金
當時在深圳，有一棟建築需要規格十乘十公分的外牆磚，但大陸還沒有企業生產，建商就準備從台灣引進，成本預算比較高。知道這個信息、看到產品以後，黃建平就拍胸口：「這個東西我能做。」但當時唯美都還沒有開始研發。
黃建平把產品拿回去，其實內心承擔了很大的壓力，緊張得冒了一身冷汗。但既然話已出口，只能把吹過的牛逼成現實。他每天加班，從產品設計、模具開發到把樣品拿出來，只用一個星期的時間，出來的成果對方也很滿意。交付產品以後，雙方建立了信任，二十幾年來那家公司都是黃建平非常好的客戶。
這是黃建平賺到的第一桶金，這件事讓他與團隊在創業路上增強了克服困難的信心和勇氣 。
▲ 融合東方文化的馬可波羅磁磚。（圖／翻攝自百度百科）
文化加值產品馬可波羅躍上國際
唯美集團能扭虧為盈全靠黃健平的經商智慧。在黃建平接手唯美后，在市場策略和品牌運作方面都進行了革新。產品策略的改變，使得唯美的發展更適合市場經濟運作；而「馬可波羅」品牌的創立，則使得唯美集團品牌運營獲得了極大成功。
此前，唯美的經營路線是高產量低檔次。黃健平意識到這種模式根本無法適應新的市場環境，於是提出「小市場、大份額」的思路，將唯美的目標定在「以知名品牌進軍中高檔市場」。馬可波羅瓷磚率先在陶瓷行業推出了完全自主研發、自主創新的「中國印象」系列產品，開啟了建築陶瓷原創的元年。
黃建平說，「產品創新是進行品牌化的基礎。」仿古磚就是當時產品創新的一個突破口，而隨之而來的問題是，取一個什麼樣的名字有內涵、有演繹的空間。「馬可波羅」這個名稱，就是在這樣的背景下想出來的。
「馬可波羅出身於代表陶瓷最高水平的義大利，而且成為中西文化的交流使者，具有很深層面的意義。」黃建平後來總結，馬可波羅本來就是一個出名的品牌，他是用這種天然的品牌知名度，為唯美節省了數百萬元的廣告費用。
而唯美使用「馬可波羅」名稱之後，一直沿著傳承中西方文化的路徑作為產品運營。與當前市面上很多企業一味強調產品質量特性的營銷模式不同，黃建平更在意的是「文化營銷」。因為產品質量只是基礎，文化因子才是別人無法模仿的企業特質。
1989年，因公司需要引進日本生產設備，黃建平赴日本考察，在偶然的機會下參觀了日本豐田汽車博物館，自此便在心中埋下了打造行業博物館的種子。2002年，恰逢著名書法藝術家陳復澄來莞進行壁畫創作，「以刀作筆，以瓷為紙」的創作模式賦予了唯美陶瓷創新思維，黃建平通過這一契機，將打造建築陶瓷博物館的計劃提上議程。
2006年，黃建平自行投資了3000萬元人民幣建立了陶瓷行業內首家國家級「建築陶瓷博物館」，以此為基礎推動傳統瓷磚行業藝術化的進程，就當同行都單一心思地投身建陶市場激烈競爭的時候，黃建平的這舉動讓所有人都覺得意外。
斥資3000萬打造一座博物館，對於當時的唯美陶瓷來說可謂是天文數字，由於短期內看不到實際產出，公司高層中不乏反對聲音。然而，隨著博物館的不断發展和完善，從「唯美陶瓷博物館」升格為「中國建築陶瓷博物館」，唯美成功借助博物館搭建起了文化營銷平台，研發推出獨具東方神韻的原創文化陶瓷產品「中國印象」，通過為產品注入文化、藝術的基因，不僅使得其產品附加價值較普通瓷磚提升10至20倍，更被運用裝飾在東莞地鐵二號線、敦煌藝術文化中心等重要城市窗口、地標建築之中，近期才通車的港珠澳大橋的東西兩座人工島，內部裝潢也都是使用馬可波羅磁磚。
2014年，馬可波羅瓷磚博士後科研工作站與華南理工大學材料學專業方向博士王少華簽約，正式引其入站。希望在企業雄厚的資源支持下，通過加強技術研發，有效地推動公司關鍵核心技術的解決，增強企業科研創新能力，保障技術領先。
簽約工藝美術家、藝術陶瓷引入建築陶瓷、籌建建築陶瓷博物館等等，在很多人看來似乎跟主業都沒有直接關係。但在這背後，黃建平有自己的想法。
「產品要是沒有文化、不能作為文化的載體，文化就很難落地。」黃建平說，回過頭來看，陶瓷博物館、藝術館的建設，讓"馬可波羅"品牌注入了文化的DNA，也正是這種獨特的文化特質，使得唯美集團擁有更大的競爭實力，甚至將生產基地發展到了美國。
德國陶瓷協會主席、ABK陶瓷公司董事長曾到中國尋找合作夥伴，當他來到唯美集團總部，參觀中國建築陶瓷博物館和「中國印象」文化陶瓷產品的時候，稱讚起中國建築陶瓷深厚的文化底蘊和民族內涵，隨即與公司簽下了幾千萬美金的訂單。他說，一個注重歷史和文化的企業，就是一個可持續發展的企業。
2015年，唯美集團在田納西州的Lebanon市投入1.5億美元建造一個50萬平方英呎（約4.6萬平方公尺）的工廠。2016年，美國田納西州州長訪問唯美集團，同樣驚艷於獨具歷史底蘊的文化陶瓷產品，對唯美集團赴美投資建廠表示了歡迎和支持。
2017年4月11日，唯美集團美國田納西州生產基地正式投入運行，唯美成為大陸陶瓷行業首個赴美投資的企業，為集團實現「世界品牌，行業第一」的企業願景打下的基礎，也為集團的國際化邁出堅實一步。黃建平認為，唯美之所以能夠在一個以科研前線、品牌高地著稱的美國發展自己的傳統產業，就是憑藉自身的文化自信和品牌文化影響。
唯美陶瓷從一個負債率極高、被判死刑的企業，如今成長為大陸規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之，2017年馬可波羅瓷磚品牌價值315.89億元人民幣，連續六年位居大陸陶瓷行業之首，這份可喜的成績離不開多年的艱苦奮鬥，也同樣離不開黃建平的戰略眼光與文化實踐，他所獲得的一項項殊榮，也從不同的側面展示了一個瓷磚行業領袖的風采。
寵物小組／綜合報導
男人會怕取不到老婆，沒想到連狗狗也會擔心。美國加州舊金山的女飼主前陣子在Instagram用戶「bleupurer」上傳一則影片，內容是混血哈士奇布魯（Bleu）這天一大早突然在床上發牢騷，仔細一聽，牠似乎還清楚的說出「我要老婆」，影片在網路上引發網友熱議。（ETtoday寵物雲有IG了，快按追蹤）
▲混血哈士奇不滿當了2年單身狗，突然仰頭高喊「我要老婆～」（圖／翻攝自Instagram用戶「bleupurer」，下同）
影片中可以看到，布魯對著馬麻碎碎唸，身體趴在床上，仰起頭清楚吶喊「I WANT A WIFE（中譯：我要老婆）」。這一喊，彷彿將單身2年來的不滿全宣洩了出來；只見牠抱怨完後趴在自己的手上，眼神不時瞄向馬麻的反應，結果聽到笑聲的牠，下秒又仰起頭繼續發出「凹嗚聲」碎碎念，彷彿在說，「我不想當單身狗～」
▲▼布魯有時候會像牧羊犬一樣聽話乖巧，但有時卻又像哈士奇一樣超愛講話。
目前已經2歲的布魯是澳洲牧羊犬（Australian Shepherd）和西伯利亞哈士奇（Siberian Husky）混種的汪星人，性格多變的牠，有時候會像牧羊犬一樣聽話乖巧，但有時卻又像哈士奇一樣超愛講話。有次布魯在吃食物時發現馬麻在錄影，氣的牠頻頻對著鏡頭碎唸，無奈的主人只好趕緊關掉手機。
這則影片雖然不是IG@bleupurer上最新的視頻，但因為布魯的發音實在太清楚了，完全說出了許多單身男性的心聲，最近又開始在寵物社團上瘋傳，網友們看了紛紛留言說，「哈哈哈真不敢相信我的耳朵」、「尾音的F音發的好標準！」、「這隻二哈真懂我，好想養阿～」、「我要給牠一個讚」、「我猜八成是被結紮了...」（即時接收毛毛軍團訊息！快加寵物雲Line）
bleu（@bleupurer）分享的貼文 於 PDT 2018 年 3月 月 30 日 上午 11:00 張貼
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▲ 唯美集團董事長黃建平。（圖／翻攝自百度百科）
財經中心／綜合報導
馬可波羅磁磚在國際上享譽盛名，看這名字也許會覺得它是來自歐洲的高級磁磚，但其實，它是一個大陸瓷磚品牌，是號稱「瓷磚大王」的唯美集團董事長黃建平的傑作。
黃建平是建陶行業的風雲人物，締造了暢銷全球的品牌--馬可波羅瓷磚；他放棄鐵飯碗下海經商，只為圓一個「當廠長」的夢想；他讓一個瀕臨破產的陶瓷企業起死回生、發展壯大，成長為大陸規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之一；他投資3000萬元人民幣興建的陶業第一個國字號博物館--中國建築陶瓷博物館，實現了建築陶瓷藝術化、藝術陶瓷大眾化的目標，更是第一個將陶瓷廠開到美國本土去的大陸瓷磚企業。
投入製陶專業只盼圓「廠長夢」
綜合陸媒報導，黃建平出生於廣東普寧，1980年代初，黃建平考入華南工學院（現華南理工大學），因著對陶瓷行業的熱愛，黃建平在大二時毅然轉到無機材料系陶瓷專業學習，並從此結下與陶瓷的不解之緣。而這份專注，源於深藏內心的夢想，「我當時就想到要自己管理一個企業，就是要做廠長，這個目標是很明確的。」所以在專業學習上一直專注投入，只為離目標更近一些，大學四年的青春歲月，黃建平沒有其他消遣，只專注在專業學習。
畢業之際，班上每個同學都有一個本子，大家在上面互貼照片，互贈祝福，以作紀念。在黃建平的本子上，超過九成的同學贈言都是祝福他將來「做廠長」。而當年的同班同學中，畢業後從事的工作與所學專業直接關係的僅剩2人，黃建平就是其中之一。
黃建平的第一份工作在陶都佛山，他去了當時陶瓷工業的搖籃--佛陶集團。在工作實踐的過程中，黃建平發現鄉鎮私營企業比國企更靈活，也更有競爭力、盈利能力更強。於是，當他發現東莞有機會後，大膽地選擇了辭職創業。
創業初負債200％三個月發不出工資
1988年，廣東唯美陶瓷有限公司的前身--東莞市建築裝飾材料廠成立，黃建平出任副廠長，主抓生產技術。然而到了1995年，企業就遇到了瀕臨倒閉的危機，公司負債達到8000萬元人民幣，而總資產卻只有4000萬元，已嚴重資不抵債。
在這關鍵時刻，黃建平負起了廠長的重擔，面對高達200％的資產負債，企業沒有任何信譽可言，銀行不信任、供應商不信任，黃建平最困難的時候，還曾三個月發不出工資。黃建平到現在還特別感謝當時的廠裡工人，「不發工資我們就發飯卡，就免費到食堂，管飯票，先管吃飽，確實有那麼一幫非常好的共同打拚的員工、兄弟，與企業共同度過了這樣的一個艱難期。」
後來，黃建平力挽狂瀾，在他的帶領下，當年負債8000萬、僅有300員工的小廠發展成今天擁有3000多員工、18條生產線，年生產能力達2500萬平方公尺，年銷值十幾個億，出口近一億美元的大規模的企業。
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當時在深圳，有一棟建築需要規格十乘十公分的外牆磚，但大陸還沒有企業生產，建商就準備從台灣引進，成本預算比較高。知道這個信息、看到產品以後，黃建平就拍胸口：「這個東西我能做。」但當時唯美都還沒有開始研發。
黃建平把產品拿回去，其實內心承擔了很大的壓力，緊張得冒了一身冷汗。但既然話已出口，只能把吹過的牛逼成現實。他每天加班，從產品設計、模具開發到把樣品拿出來，只用一個星期的時間，出來的成果對方也很滿意。交付產品以後，雙方建立了信任，二十幾年來那家公司都是黃建平非常好的客戶。
這是黃建平賺到的第一桶金，這件事讓他與團隊在創業路上增強了克服困難的信心和勇氣 。
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文化加值產品馬可波羅躍上國際
唯美集團能扭虧為盈全靠黃健平的經商智慧。在黃建平接手唯美后，在市場策略和品牌運作方面都進行了革新。產品策略的改變，使得唯美的發展更適合市場經濟運作；而「馬可波羅」品牌的創立，則使得唯美集團品牌運營獲得了極大成功。
此前，唯美的經營路線是高產量低檔次。黃健平意識到這種模式根本無法適應新的市場環境，於是提出「小市場、大份額」的思路，將唯美的目標定在「以知名品牌進軍中高檔市場」。馬可波羅瓷磚率先在陶瓷行業推出了完全自主研發、自主創新的「中國印象」系列產品，開啟了建築陶瓷原創的元年。
黃建平說，「產品創新是進行品牌化的基礎。」仿古磚就是當時產品創新的一個突破口，而隨之而來的問題是，取一個什麼樣的名字有內涵、有演繹的空間。「馬可波羅」這個名稱，就是在這樣的背景下想出來的。
「馬可波羅出身於代表陶瓷最高水平的義大利，而且成為中西文化的交流使者，具有很深層面的意義。」黃建平後來總結，馬可波羅本來就是一個出名的品牌，他是用這種天然的品牌知名度，為唯美節省了數百萬元的廣告費用。
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1989年，因公司需要引進日本生產設備，黃建平赴日本考察，在偶然的機會下參觀了日本豐田汽車博物館，自此便在心中埋下了打造行業博物館的種子。2002年，恰逢著名書法藝術家陳復澄來莞進行壁畫創作，「以刀作筆，以瓷為紙」的創作模式賦予了唯美陶瓷創新思維，黃建平通過這一契機，將打造建築陶瓷博物館的計劃提上議程。
2006年，黃建平自行投資了3000萬元人民幣建立了陶瓷行業內首家國家級「建築陶瓷博物館」，以此為基礎推動傳統瓷磚行業藝術化的進程，就當同行都單一心思地投身建陶市場激烈競爭的時候，黃建平的這舉動讓所有人都覺得意外。
斥資3000萬打造一座博物館，對於當時的唯美陶瓷來說可謂是天文數字，由於短期內看不到實際產出，公司高層中不乏反對聲音。然而，隨著博物館的不断發展和完善，從「唯美陶瓷博物館」升格為「中國建築陶瓷博物館」，唯美成功借助博物館搭建起了文化營銷平台，研發推出獨具東方神韻的原創文化陶瓷產品「中國印象」，通過為產品注入文化、藝術的基因，不僅使得其產品附加價值較普通瓷磚提升10至20倍，更被運用裝飾在東莞地鐵二號線、敦煌藝術文化中心等重要城市窗口、地標建築之中，近期才通車的港珠澳大橋的東西兩座人工島，內部裝潢也都是使用馬可波羅磁磚。
2014年，馬可波羅瓷磚博士後科研工作站與華南理工大學材料學專業方向博士王少華簽約，正式引其入站。希望在企業雄厚的資源支持下，通過加強技術研發，有效地推動公司關鍵核心技術的解決，增強企業科研創新能力，保障技術領先。
簽約工藝美術家、藝術陶瓷引入建築陶瓷、籌建建築陶瓷博物館等等，在很多人看來似乎跟主業都沒有直接關係。但在這背後，黃建平有自己的想法。
「產品要是沒有文化、不能作為文化的載體，文化就很難落地。」黃建平說，回過頭來看，陶瓷博物館、藝術館的建設，讓"馬可波羅"品牌注入了文化的DNA，也正是這種獨特的文化特質，使得唯美集團擁有更大的競爭實力，甚至將生產基地發展到了美國。
德國陶瓷協會主席、ABK陶瓷公司董事長曾到中國尋找合作夥伴，當他來到唯美集團總部，參觀中國建築陶瓷博物館和「中國印象」文化陶瓷產品的時候，稱讚起中國建築陶瓷深厚的文化底蘊和民族內涵，隨即與公司簽下了幾千萬美金的訂單。他說，一個注重歷史和文化的企業，就是一個可持續發展的企業。
2015年，唯美集團在田納西州的Lebanon市投入1.5億美元建造一個50萬平方英呎（約4.6萬平方公尺）的工廠。2016年，美國田納西州州長訪問唯美集團，同樣驚艷於獨具歷史底蘊的文化陶瓷產品，對唯美集團赴美投資建廠表示了歡迎和支持。
2017年4月11日，唯美集團美國田納西州生產基地正式投入運行，唯美成為大陸陶瓷行業首個赴美投資的企業，為集團實現「世界品牌，行業第一」的企業願景打下的基礎，也為集團的國際化邁出堅實一步。黃建平認為，唯美之所以能夠在一個以科研前線、品牌高地著稱的美國發展自己的傳統產業，就是憑藉自身的文化自信和品牌文化影響。
唯美陶瓷從一個負債率極高、被判死刑的企業，如今成長為大陸規模最大的建築陶瓷製造商和銷售商之，2017年馬可波羅瓷磚品牌價值315.89億元人民幣，連續六年位居大陸陶瓷行業之首，這份可喜的成績離不開多年的艱苦奮鬥，也同樣離不開黃建平的戰略眼光與文化實踐，他所獲得的一項項殊榮，也從不同的側面展示了一個瓷磚行業領袖的風采。
其他資訊
PHOTOSHOP CS4基礎視訊課程
6大章節，共計有46個單元，收錄課程將近400分鐘，約6.5小時。
Chapter 01 使用Photoshop CS4工具之1
Chapter 02 使用Photoshop CS4工具之2
Chapter 03 調整數位影像
Chapter 04 圖層和色板的應用
Chapter 05 3D影像的應用
Chapter 06 動畫影片的應用
影像藝術（Image ART）系列01圖庫光碟
3D空間
《3D空間》圖庫光碟，收錄充滿科技感的3D空間影像，層次豐富，色彩細膩，完全符合您對3D空間的影像需求。本光碟內附授權使用書，當中的影像皆為免版稅（royalty free），只要您是合法購買者，皆可享有無限次數重複使用於各種影像應用上。
本光碟中收錄50張3D空間影像，適用於平面印刷、海報設計、廣告DM設計、卡片設計、名片設計、簡報設計、圖書封面設計，以及網頁設計…等等的各式設計應用上。
本光碟中的影像為RGB模式，JPG格式儲存，分別有高解析與低解析兩種尺寸。高解析的影像尺寸為5,000 x 3,750像素，用於印刷輸出時，在300 dpi的解析度之下，可達到A3滿版的面積，而低解析的影像尺寸為1,024 x 768像素，適用於網頁設計。
影像藝術（Image ART）系列13圖庫光碟
男性人體科學(1)
本光碟收錄12張男性人體科學影像，包含站、坐、臥等等不同的姿勢，檔案格式為Photoshop的PSD檔和JPEG檔，每個PSD檔均包含各自獨立的身體、骨骼、頭部與背景的圖層。您可以依照所需，自由組合不同的圖層，產生不同的影像效果。
適用於平面印刷、海報設計、廣告DM設計、卡片設計、名片設計、簡報設計、圖書封面設計，以及網頁設計…等等的各式設計應用上。
本光碟中的影像為RGB模式，以PSD格式儲存，每個影像皆有獨立的圖層，讓您自由組合。影像的尺寸為3,000 x 3,000像素，解析度300 dpi，適合用於印刷輸出，而低解析的影像尺寸為1,000 x 1,000像素，適用於網頁設計。
本書特色
本光碟合集收錄《PHOTOSHOP CS4基礎視訊課程》、《ImageART(01) 3D空間》圖庫光碟與《ImageART(13) 男性人體科學(1)》圖庫光碟共計三片光碟。
「哲也研究室」，集合了一群對電腦出版品有著強烈企圖心的各方好手，有編寫的高手和美術設計的高手，希望能帶給讀者不同風貌的電腦書籍。
礦工傳奇 哪個公司 作者： 哲也研究室
新功能介紹- 出版社：再生出版
新功能介紹 - 出版日期：2010/07/20
- 語言：繁體中文
- 礦工傳奇推薦碼
- 礦工傳奇自動托管挖礦
- 區塊鏈手機遊戲模組
礦工傳奇推薦碼而礦工傳奇基於最新挖礦技術的遊戲，避免遊戲開發商為商業利益而不受約束的濫發貨幣。礦工傳奇推薦碼全程公開透明，杜絕了項目方一切暗箱操作的可能性。
礦工傳奇推薦碼而且透過簡單的推廣方式，礦工可以運用手機挖礦，或是介紹他一同加入遊戲，都可以獲得等值的token，礦工傳奇推薦碼而token更而運用在實體產業上，這是目前手機類遊戲無法做到的強大優勢
礦工傳奇推薦碼在區塊鏈遊戲生態中，開發商、經營商、管道商和玩家，通過發行數字代幣，礦工傳奇推薦碼產業鏈上所有的參與者都納入小區，從而形成一個循環的利益共同體。摒棄了傳統遊戲從玩家充值獲利的盈利方式，真正做到共贏。
礦工傳奇推薦碼礦工傳奇的誕生，正是站在挖礦這項技術的風口浪尖，將挖礦與遊戲行業結合，礦工傳奇推薦碼不但解決了傳統遊戲行業的痛點，礦工傳奇推薦碼也更為挖礦遊戲這一概念，帶來了全新的解讀。
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